La Maison de la Société Civile se penche pendant deux jours à Cotonou sur ses propres capacités organisationnelles. Objectif : identifier ce qui fonctionne, ce qui doit être amélioré et définir les priorités pour renforcer durablement son efficacité.
L’atelier a démarré ce jeudi 10 septembre 2026 sous les mots de bienvenue du président du conseil d’administration de la Maison de la société civile Dr Fautin DJAGBA. Introduit par le chargé de programme de la MdSC, Dr Koffi Fiacre NOUWADJRO, il a dit ses mots d’encouragement à l’endroit des participants avant de souhaiter de leur part des réflexions de qualités. Il s’agit d’un atelier d’orientation et d’auto-évaluation organisationnelle de la MdSC. C’est une initiative en lien avec le programme SPACE TO LEAD, mis en œuvre avec l’appui de Plan International Bénin et financé par l’Agence Suédoise de Développement International et Plan International Suède.
Après le propos introductif du président du Conseil d’administration de la MdSC, le point focal de Plan International Bénin, Philippe ASSOGBA, a présenté aux participants le processus qui doit guider les deux jours de travaux.
Dans son exposé, il a d’abord rappelé les fondamentaux du Développement des Capacités Organisationnelles (DCO), avant de présenter l’outil d’auto-évaluation organisationnelle (OCA) et les différentes étapes du processus.
Sa présentation a fait place aux travaux en groupes. Répartis suivant leurs différentes composantes à savoir Conseil d’administration, Direction exécutive et organisations membres de la MdSC , les participants étaient appelés à examiner les sept dimensions de l’outil (OCA) et à attribuer des scores aux différentes questions sur la base d’éléments tangibles.
Se regarder pour mieux agir
L’objectif derrière ces deux jours de réflexion est de dépasser le simple constat. Après les travaux de groupes, les résultats sont confrontés en séance plénière afin d’aboutir à une lecture commune de la situation de l’organisation. L’atelier doit déboucher sur un Plan de Développement des Capacités Organisationnelles (PDCO).
Cette démarche est en phase avec un enjeu : renforcer l’organisation interne dans l’optique de mieux répondre aux exigences de ses missions et améliorer par la même occasion la qualité de ses interventions.
Pour la MdSC, l’auto-évaluation constitue donc un exercice de diagnostic, mais également un outil d’anticipation. Les besoins identifiés au terme des réflexions devront être transformés en actions prioritaires et réalisables, avec des responsabilités, des échéances et les ressources nécessaires à leur mise en œuvre.
Les participants à l’atelier, sont les représentants du Conseil d’administration et du Comité de contrôle, des membres de la direction exécutive de la MdSC, des représentants d’organisations membres et des cadres de Plan International Bénin.
Pendant deux jours, la Maison de la Société Civile se livre ainsi à un exercice qui pourrait se résumer en une formule : se regarder de l’intérieur pour mieux renforcer son action au service de la société civile.
Gabin AZOMAN
